敢闖敢創(chuàng) 真抓實干

奮力譜寫“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”新篇章

二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會

2月13日，新型能源公司召開二屆五次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全面落實陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會議部署，總結(jié)回顧2024年工作，客觀分析當前形勢，安排部署2025年工作目標和重點工作，動員廣大干部職工堅定信心，闊步前行，敢闖敢創(chuàng)，真抓實干，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、打造混改典型企業(yè)作出新的更大貢獻。

會議概況

陜煤集團黨委委員、董事閔小建出席會議并講話。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強代表公司與各基層單位簽訂《2025年度經(jīng)營業(yè)績責任書》和《2025年度安全環(huán)保（消防）責任書》。公司黨委委員、紀委書記李榮傳達了陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會和安全環(huán)保工作會會議精神；黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理宮成向大會作了題為《敢闖敢創(chuàng) 真抓實干 奮力譜寫“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”新篇章》的工作報告；黨委副書記、工會主席高小軍作了題為《實干篤行勇?lián)?踔厲奮發(fā)善作為 團結(jié)廣大職工為公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面》的工會工作報告；黨委委員、財務(wù)總監(jiān)胡大偉作了《2024年財務(wù)決算預案情況及2025年經(jīng)營目標計劃報告》；副總經(jīng)理黃崗作了題為《強基固本提質(zhì)效 嚴管細控盯現(xiàn)場 以高水平安全護航公司高質(zhì)量發(fā)展》的安全環(huán)保工作報告；副總經(jīng)理劉新成作了《2024年投資計劃執(zhí)行情況及2025年投資計劃報告》；副總經(jīng)理史明章宣讀了2024年度先進集體和先進個人以及安全環(huán)保先進的表彰決定。李榮主持第一次全體會議，高小軍主持第二次全體會議。

會議還審議通過了《關(guān)于員工薪酬改革系列方案的說明》，聽取了《二屆四次職代會提案落實情況及二屆五次職代會提案征集情況報告》，表決通過了《大會決議》。

正式會議開始前，首先召開了二屆五次職代會預備會議，高小軍主持預備會議。預備會議聽取、審議了職工代表資格審查報告，審議通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會主要議程。

本次會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。在主會場參會的有公司二屆五次職代會職工代表、列席代表，公司先進集體和先進個人代表。在分會場參會的有公司機關(guān)其他管理人員，各基層單位其他領(lǐng)導班子成員、部門負責人。

第一次全體會議結(jié)束后，與會人員進行了分組討論，公司領(lǐng)導以職工代表身份分別參加了各分組討論。討論結(jié)束后，各職工代表分組向大會主席團作了討論情況匯報。

領(lǐng)導講話

委員、董事閔小建出席會議并講話

閔小建高度肯定了新型能源公司2024年工作成效。他指出，過去一年，新型能源公司認真落實“四種經(jīng)營理念”，大力推進“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，“創(chuàng)新＋增盈”主題圓滿完成，營業(yè)收入、利潤、歸母凈利潤實現(xiàn)新的增長，在主營業(yè)務(wù)、虧損企業(yè)治理、深化改革、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等方面取得新成效。他強調(diào)，一是要全力以赴完成各項工作目標，始終胸懷集團發(fā)展大局，圍繞集團“協(xié)同增效年”主題，加大內(nèi)部協(xié)作，不斷夯實“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，全力做好項目落地的“后半篇文章”，在集團高質(zhì)量發(fā)展的新征程上挑重擔、當引領(lǐng)、做示范。二是要科學編制“十五五”規(guī)劃，抓住“十五五”編制契機，聚焦集團規(guī)劃“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌做優(yōu)增量和盤活存量，因地制宜，爭取資源要素，切實把“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作抓實抓細抓好。三是要不斷推動科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新為核心要素，堅定不移走綠色低碳發(fā)展之路，在“降碳”上下功夫，在“減污”上求突破，在“擴綠”上見實效，全領(lǐng)域全過程推動生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)變。四是要扎實做好風險防控，統(tǒng)籌抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、廉政、法務(wù)、決策風險防范等“大安全”工作，有效化解各類風險隱患，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強講話

徐國強在講話中指出，2024年，面對市場下行的嚴峻挑戰(zhàn)、制約發(fā)展的卡點堵點、艱巨繁重的指標任務(wù)，新型能源公司在集團堅強領(lǐng)導和大力支持下，全體職工團結(jié)一致、迎難而上，交出了有高度、有速度、有溫度的成績單。最重要的變化是“四種經(jīng)營理念”全面落地，最顯著的成績是“創(chuàng)新＋增盈”圓滿完成，最堅定的決心是吹響“二次創(chuàng)業(yè)”集結(jié)號，最堅實的支撐是牢牢守住風險防控底板，最可靠的保證是黨委“把管?！鳖I(lǐng)導作用充分發(fā)揮，最暖心的指標是陜煤新能人幸福感不斷增強。

徐國強強調(diào)，2025年，面對外部的不確定性，要深刻認識現(xiàn)階段發(fā)展之“?！保o緊抓住跨越式發(fā)展之“機”，準確把握高質(zhì)量發(fā)展之“要”，科學研判，謀遠做實，贏得高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。做好今年工作，總的要求是：深入落實集團公司主要領(lǐng)導調(diào)研講話要求，認真貫徹集團三屆四次職代會暨2025年工作會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，扎實推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點任務(wù)，認真落實集團“四個全面”要求和“四個牽引”“四項保障”部署，聚焦“協(xié)同增效年”開展“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”主題年活動，加快打造“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、人力資源、科技研發(fā)、風險管控、黨的建設(shè)等各項工作，堅決完成巡察整改，以二次創(chuàng)業(yè)硬擔當闖出跨越式發(fā)展新征程，為打造成黨建工作更精細、主營業(yè)務(wù)更強勁、安全生產(chǎn)更穩(wěn)健、發(fā)展動力更充足、人才支撐更有力、職工生活更幸福的混改典型企業(yè)而努力奮斗。

徐國強要求，一是要提升管理效能，抓好“四項技術(shù)”規(guī)范落地、機構(gòu)改革深化、管理制度優(yōu)化，夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。二是要提升能力素質(zhì)，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”學習、“兵頭將尾”培養(yǎng)、“技術(shù)大拿”評樹，厚植高質(zhì)量發(fā)展的支撐。三是要提升科技創(chuàng)新，做實“十百千”工程，開展“科技周”活動，推進“揭榜掛帥”攻關(guān)行動，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動能。四是要提升風控水平，堅決完成巡察整改，堅決打贏治虧殲滅戰(zhàn)，強化安全環(huán)保責任落實，積極防范新業(yè)務(wù)風險，順暢高質(zhì)量發(fā)展的航道。為確保一系列奮斗目標的順利實現(xiàn)，要全面履行黨委主體責任，充分發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導作用，以“五項措施”來提供堅強保障：一是守正創(chuàng)新加強黨建引領(lǐng)；二是激活人才引育一池春水；三是持之以恒培塑闖創(chuàng)作風；四是多措并舉強化清廉建設(shè)；五是大力提升職工幸福指數(shù)。

徐國強鼓勵全體干部職工，要在陜煤集團的堅強領(lǐng)導下，咬定目標、腳踏實地，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，做大做強“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)，圓滿收官“十四五”，強力起勢“十五五”，奮力打造混改典型企業(yè)，以二次創(chuàng)業(yè)硬擔當闖出高質(zhì)量發(fā)展新征程，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

工作報告

工作報告全面總結(jié)了公司2024年工作成效，客觀分析了當前存在的問題及面臨的新形勢，指出要抓住市場紅利，把握行業(yè)風口，推進新增業(yè)務(wù)快速成長，在堅定信心中乘勢而上，在搶抓機遇中擴大市場，努力為二次創(chuàng)業(yè)爭取更多主動。

報告強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是集團“協(xié)同增效年”，是公司“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”主題年，公司上下要認真學習領(lǐng)會集團三屆四次職代會暨2025年工作會精神，更加主動融入集團發(fā)展大局，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，認真落實集團“四個全面”要求和“四個牽引”“四項保障”部署，突出抓好“五個統(tǒng)籌”，大力發(fā)揚“敢闖敢創(chuàng)”的企業(yè)精神，加快做大“一體兩翼雙驅(qū)”主業(yè)布局，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

工作報告明確2025年工作目標，即全年實現(xiàn)營業(yè)收入30億元，利潤3.2億元，經(jīng)營凈現(xiàn)金流1.7億元，研發(fā)投入0.5億元，資產(chǎn)負債率72%以內(nèi)，職工收入隨企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率提高平穩(wěn)增長，完成集團下達的治虧任務(wù)，全面完成國企改革深化提升行動改革任務(wù)，同時明確了安全及環(huán)保目標任務(wù)，并提出2025年工作要以“六個全面”進行安排部署，即以項目為中心，全面提高主營業(yè)務(wù)競爭力；以創(chuàng)新為先導，全面培育精益管理內(nèi)驅(qū)力；以治虧為重點，全面檢驗各級領(lǐng)導執(zhí)行力；以改革為主線，全面激發(fā)體制機制新活力；以合規(guī)為前提，全面提升風險隱患防控力；以黨建為引領(lǐng)，全面增強各級組織戰(zhàn)斗力。

工會工作報告

工會工作報告從“扛牢政治責任，在強化職工思想引領(lǐng)上主動作為；服務(wù)發(fā)展大局，在助推崗位建功立業(yè)上實干篤行；深化民主管理，在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系上擔當履責；著眼職工需求，在提升職工生活品質(zhì)上精準施策；深化改革創(chuàng)新，在夯實工會自身建設(shè)上提質(zhì)增效”五個方面總結(jié)回顧了2024年工會工作，并提出2025年工會工作總體思路和舉措。即強化思想引領(lǐng)，展現(xiàn)工會組織新作為；圍繞中心工作，實現(xiàn)建功立業(yè)新價值；推進民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)新局面；緊貼職工需求，煥發(fā)幸福生活新氣象；深化自身建設(shè)，開創(chuàng)工會工作新格局，為實現(xiàn)公司“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”年度目標貢獻工會力量。

安全環(huán)保工作報告

安全環(huán)保工作報告從“完善體系從嚴夯實安全環(huán)保責任、強化培訓提升全員安全環(huán)保素質(zhì)、緊盯重點穩(wěn)步推進治本攻堅行動、深化檢查認真整改安全環(huán)保隱患、夯實基礎(chǔ)提升安全環(huán)保管控能力、聚焦消防有效增強火災防范意識”六個方面總結(jié)回顧了2024年安全環(huán)保工作，并深入分析存在的問題與不足，提出了2025年安全環(huán)保工作思路、目標及舉措。即樹牢安全環(huán)保發(fā)展理念，切實增強全員安全環(huán)保意識；細化落實安全環(huán)保責任，有效監(jiān)督各級人員履職盡責；夯實基礎(chǔ)管理加固本體，努力提高安全環(huán)保保障水平；聚焦重點難點薄弱環(huán)節(jié)，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅；緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場管理質(zhì)量，強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；堅持分類分級污染防治，全面推動公司綠色健康發(fā)展，為“一體兩翼雙驅(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

2024年度先進集體和先進個人

2024年度安全環(huán)保先進集體和先進個人

會議要求

會議要求，公司上下要迅速學習傳達，及時召開本單位工作會，認真貫徹落實集團公司和新型能源公司“三會”精神。要按照公司“三會”要求，結(jié)合實際，制定詳細的工作計劃和落實方案。要強化檢查督導，各部門要分類指導、協(xié)調(diào)聯(lián)動、深入督查，確保各項工作有序推進。

會議在奏唱陜煤集團司歌《從三秦走向世界》中落幕。（賀飛 賀虎 肖倩倩 蔣園）

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