今年以來，西安公司緊扣“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題年目標，將“四種經(jīng)營理念”融入黨建實踐，以“理念+實干”雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

緊日子里“摳”出高效能

秉持“花小錢辦大事”和“能不支出就不支出”原則，西安公司在黨支部建設(shè)中推行“無紙化”“線上化”管理，讓資料歸檔、黨員信息維護高效運轉(zhuǎn)；在黨建培訓(xùn)中創(chuàng)新“師帶徒”模式，以項目為載體，黨支部書記親自“領(lǐng)題”，班子成員高效“破題”，黨員骨干高質(zhì)量“答題”，以經(jīng)驗傳承替代外部講師，實現(xiàn)培訓(xùn)實效與成本管控雙贏;在活動開展中堅持“集約抓黨建、實招求實效”，就近就地開展主題黨日、紅色研學(xué)等活動，用有限資源撬動無限活力。

賺錢思維“算”出價值點

西安公司將黨建投入轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競爭力，開展“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，把安全生產(chǎn)、合同審核、市場開拓等核心業(yè)務(wù)嵌入“黨員先鋒崗”、“黨員攻關(guān)小組”和“青年突擊隊”等載體，建立“項目收益與黨員積分掛鉤”機制，激勵黨員在技術(shù)創(chuàng)新、管理革新等方面勇當先鋒。在彬州市光伏項目洽談現(xiàn)場，“黨員攻關(guān)小組”通過“技術(shù)方案前置化、服務(wù)響應(yīng)敏捷化”策略幫客戶“算”好賬，成功簽約數(shù)個訂單。

乙方思維“暖”出凝聚力

“我們把職工當‘客戶’”。西安公司在公共區(qū)域設(shè)立“愛心驛站”，配備茶歇室，打造職工身邊的“溫暖港灣”。以“意見箱”為橋梁，搭建民意直達通道，累計處理職工訴求6件，辦結(jié)率100%，讓職工心聲成為黨建工作的“指南針”。通過“小驛站”傳遞“大溫暖”，用“小細節(jié)”凝聚“大力量”，讓黨建工作既有溫度又有力度。

營銷思維“拓”出市場路

“看到黨員領(lǐng)銜攻關(guān)，我們對項目質(zhì)量更有信心了”。西安公司隆基樂葉光伏項目客戶代表指著施工現(xiàn)場的“黨員責(zé)任區(qū)”公示牌說到。

西安公司以“融入中心，服務(wù)大局”為工作導(dǎo)向，精心打造黨建品牌，實現(xiàn)黨建品牌與項目建設(shè)深度綁定，成功開拓高郵市100MW、彬州市“整縣推進”100MW、安康寧陜40MW、漢中勉縣20MW等多個分布式光伏發(fā)電項目，讓黨建成為最硬核的“質(zhì)量認證”。

下一步，西安公司將持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，強化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，將黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，為打造新型能源公司市場化進程中的標桿企業(yè)注入源源不斷的黨建動能。(徐昕)

返回上一頁