6月9日，新型能源公司召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，促進(jìn)“四種經(jīng)營(yíng)理念”與中心工作深度融合，推動(dòng)理念入心見(jiàn)行、落地見(jiàn)效。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)主持會(huì)議。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員、各部門(mén)正副職參加會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話、《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》、省委常委會(huì)會(huì)議暨省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等內(nèi)容，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞用“賺錢(qián)”思維去“花錢(qián)”進(jìn)行交流研討。公司市場(chǎng)規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行主題發(fā)言。

會(huì)議指出，用“賺錢(qián)”思維去“花錢(qián)”不僅是一種理念，更是行動(dòng)指南。廣大干部職工要將這一理念貫穿始終，通過(guò)精心謀劃、精準(zhǔn)投入，不斷探索、創(chuàng)新、實(shí)踐，讓每一筆支出都為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)成本降低、效益增長(zhǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化效益導(dǎo)向。打破固有模式、優(yōu)化資源配置、提升精益管理，讓“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”成為全員行動(dòng)準(zhǔn)則，從思想源頭上杜絕低效支出，將每一筆投資轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建為載體，建立各部門(mén)協(xié)同協(xié)作服務(wù)機(jī)制，牢固樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)、算賬意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，倒逼全員責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，全面提升工作質(zhì)效。三是要強(qiáng)化戰(zhàn)略攻堅(jiān)。聚焦延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加大內(nèi)部協(xié)同協(xié)作力度，持續(xù)做好高質(zhì)量項(xiàng)目投資建設(shè)，推動(dòng)四項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)蓄勢(shì)賦能。（賀虎）

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