為進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工安全環(huán)保意識(shí)，全面提升專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí)。新型能源公司2025年安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)于6月30日正式開班，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)出席開班式并講話，公司副總經(jīng)理黃崗主持開班式。

徐國強(qiáng)指出，一是要以案為鑒，時(shí)刻繃緊思想之弦。要深刻吸取各類事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思整改存在的問題，切實(shí)履行好“促企業(yè)發(fā)展，保企業(yè)平安”的主體責(zé)任，堅(jiān)定“零事故”目標(biāo)，樹牢安全環(huán)保管理“一盤棋”思想，堅(jiān)定不移地做好安全環(huán)保工作，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全環(huán)保事故發(fā)生。二是要學(xué)以致用，全面提升管理質(zhì)效。要重點(diǎn)提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患治理、應(yīng)急處置“三個(gè)能力”，切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控，做到早識(shí)別、早預(yù)報(bào)、早處置。三是要系統(tǒng)施策，切實(shí)筑牢發(fā)展之基。公司堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，聚焦洗選煤運(yùn)營、余能利用開發(fā)及節(jié)能服務(wù)、環(huán)保工程、技術(shù)及產(chǎn)品服務(wù)、綠色運(yùn)輸運(yùn)維服務(wù)、“雙碳”開發(fā)服務(wù)、分布式光伏和儲(chǔ)能開發(fā)六大主營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持政治上的清醒，牢固樹立安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持底線思維、紅線意識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以強(qiáng)烈的問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總要求貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，不斷筑牢公司發(fā)展的根基。

就做好本次培訓(xùn)，徐國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)組織要嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格培訓(xùn)過程管控，做到不走過場。每位學(xué)員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和培訓(xùn)紀(jì)律，加強(qiáng)交流溝通，相互學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要按照“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的工作要求，認(rèn)真總結(jié)安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作完成情況，結(jié)合實(shí)際制定下半年各項(xiàng)工作的具體實(shí)施方案，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。徐國強(qiáng)號(hào)召，在公司二次創(chuàng)業(yè)的重大機(jī)遇期,全體干部職工要上下一心、精誠團(tuán)結(jié)，帶頭做到“三個(gè)親自”：重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為夯實(shí)企業(yè)根基的實(shí)際成效，共同筑牢公司安全防線，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)分為兩期，共計(jì)7天。公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員共計(jì)117人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)聚焦于安全生產(chǎn)環(huán)保法規(guī)、管理與風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)、隱患判定、標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急演練與處置、事故案例分析及先進(jìn)管理理念等課題，采取“專家授課+案例分析+應(yīng)急預(yù)案桌面推演”形式開展。（馮骉 白楊）

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